Проектируйте и управляйте всеми бизнес-процессами организации. Увеличивайте производительность, повышайте качество продукта или услуг, выявляйте возможные риски и избегайте их. Разрабатывайте, оптимизируйте и улучшайте все процессы в компании.
Научитесь стратегическому планированию и разработке моделей бизнес-архитектуры, чтобы внедрять изменения в организацию. Собирайте и анализируйте данные по эффективности, выполнению планов и KPI и определяйте дальнейшие возможности для роста компании.
Варианты обучения
Вариант обучения
Стоимость
Когда
Срок обучения
График занятий
очно-заочно
179 000 р.
1 мар. 2025
10 месяцев
-
Дополнительная информация
Экономика и право • Микроэкономика • Спрос и предложение. Рыночное равновесие • Производство и затраты • Рыночные структуры и поведение фирмы • Макроэкономика • Совокупный спрос, совокупное предложение и макроэкономические проблемы • Бюджетно-налоговая политика • Денежный рынок и монетарная политика • Правовые основы предпринимательства в РФ • Практикумы в Moscow Business School
Менеджмент • Основные категории менеджмента и тенденции его развития • Человек в организации. Функция мотивации • Коммуникации в организация
• Построение организационных структур • Разработка и принятие управленческих решений • Навыки личной эффективности менеджера • Управление конфликтами и стрессами • Практикумы в Moscow Business School
Финансы в организации • Источники финансов • Финансовая отчетность предприятия • Маржинальная прибыль. Точка безубыточности. Операционный рычаг • Оценка и принятие инвестиционных решений • Структура капитала. Цена капитала. Финансовый рычаг • Управление оборотным капиталом • Финансовое планирование и прогнозирование • Практикумы в Moscow Business School
Управление проектами • Современные технологии в управлении проектами • Управление startup-проектами • Практикумы в Moscow Business School
Операционный менеджмент • Введение в операционный менеджмент • Проектирование товаров и услуг. Управление качеством • Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов • Управление цепью поставок. Прогнозирование. • Операционный консалтинг. Описание и реинжиниринг бизнес-процессов • Складская логистика • Бережливое производство. Кайдзен технологии • Практикумы в Moscow Business School
Стратегический менеджмент • Основы стратегического менеджмента • Намерения, цели стратегии • Стратегический анализ • Типовые стратегии • Реализация, исполнение • Стратегический контроль • Бизнес-планирование • Практикумы в Moscow Business School
Модуль дисциплины по выбору (2 дисциплины из предложенных) • Управление человеческими ресурсами • Организационное поведение • Организационное развитие и управление изменениями • Учет и отчётность
Итоговая аттестация в форме защиты итоговой аттестационной работы
Оставьте отзыв
Учились здесь? Оставьте отзыв, и, может быть, это поможет другим в выборе. Кроме этого, из ваших оценок формируется наш рейтинг.