Девелопмент недвижимости и оценка инвестиционно-строительных проектов

Чтобы достичь успеха в инвестиционно-строительной деятельности, необходимо четко представлять реалии рынка, оценивать риски и профессионально управлять процессом девелопмента недвижимости.
Эта программа проводится автором в России только в Moscow Business School.

День 1

Основные характеристики инвестиционно-строительной деятельности
• Влияние макроэкономических факторов на рынок недвижимости
• Конъюнктура рынка и факторы инвестиционно-строительной деятельности
• Особенности развития объектов недвижимости на развивающихся и насыщенных рынка

• Опыт зарубежного девелопмента
• Инвестиционно-строительная деятельность в сложных рыночных условия

• Типы недвижимости и объектов целевых инвестиций
• Конфликты интересов в делевелопменте
• Инвестиционная привлекательность и особенности регионального развития
• Схемы управления инвестиционно-строительной деятельностью
• Наилучшее использование территорий
• Что предложить рынку. Определение ожиданий рынка
• Девелопмент земли
• Спрос и предложение на рынках недвижимости
• Улучшения объектов и создание добавочной стоимости

Виды девелоперских проектов и оценка маркетинговой ситуации. Методы прогнозирования рынка, профессиональные инструменты и инновации. Классификация недвижимости
• Тенденции развития рынка. Как это влияет на развитие новых объектов недвижимости
• Оценка объема рынка. Прогнозирование динамики спроса
• Сравнительный анализ мирового опыта как инструмент для прогнозирования ситуации на рынке
• Особенности бизнес-планов для разных типов недвижимости
• Реинжиниринг и реновация недвижимости. Повышение класса объекта
• Новые возможности старых территорий. Редевелопмент
• Ленд-девелопмент как метод наиболее эффективного развития территорий
• Необходимые и полезные инвестиции
• Как не натолкнуться на бесполезные участки, кочующие по рынку
• Как адаптировать опыт европейского девелопмента
• Разработка схем реализации объектов
• Оценка конъюнктуры рынка. Составляющие рыночных трендов
• Что общего / какие различия в процессе девелопмента различных типов недвижимости
• Бизнес-центры и торговые комплексы
• Коттеджные поселки и таунхаузы
• Современный логистический комплекс. Структура и особенности
• Анализ и оценка земельных участков
• Особенности маркетинга для различных видов недвижимости

Экспертиза проектов и оценка рисков. Оценка макроэкономических, отраслевых, финансовых и других рисков проекта. Инвестиционный анализ
• Подводные камни инвестиционно-строительной деятельности
• Экспертиза мастер-плана и концепции проекта
• Работа в условиях дефицита информации при оценке рыночной ситуации
• «Черные дыры» инвестиционно-строительной деятельности. Куда уходят инвестиции, время и усилия
• Как не купить «Кота в мешке». Участки и объекты, предлагаемые к продаже
• Дешевый сыр только в мышеловке. Пять мифов о сверхприбыльном девелопменте
• Как повысить точность экономических оценок проекта и снизить риски
• Что выгоднее: продажа, сдача в аренду или эксплуатация. Выбор стратегии развития недвижимости
• Анализ конкурентов и рыночных рисков
• Инвестиционный анализ и расчет финансовых рисков
• Оценка макроэкономических, отраслевых, финансовых и других рисков проекта
• Общие инвестиционные риски проектов
• Как учесть все затраты в инвестиционнно-строительном проекте

Практикум: экспертиза участка и объекта. Технический дью-дилиджинс. Документация объекта

Оценка незавершенных проектов на различных этапа

• Исследования комплексного влияния рисков на финансовые показатели проекта
• Как начать обследование участка
• Duediligence объекта
• Эффективность инвестиций в реконструкцию объектов коммерческой недвижимости
• Планирование расходов по проекту. График инвестиций
• Разработка новых продуктов на рынке. Индивидуальные и типовые проекты
• Влияние градостроительного окружения на ваш объект
• Факторы, определяющие рыночную стоимость объектов
• Структура затрат для различных типов недвижимости
• Замораживание, консервация объектов недвижимости
• Осторожно! Участки, объекты, проекты с бездонными инвестициями

День 2

Кто есть кто в инвестиционно-строительной деятельности. Участники процесса девелопмента недвижимости. Ядро управления проектом
• Участники девелопмента. Инвесторы, девелоперы, брокеры, строительные и другие компании
• Что могут, а что не могут различные участники проекта. Организация пула подрядчиков
• Инвестиционный менеджмент. Привлечение инвестиций в проект
• Зависимость инвестиционно-строительной деятельности от рынков строительных, проектных, брокерских и других компаний. Их влияние на успешность реализации проекта
• Как определить интересы будущих арендаторов
• Проблемы иностранных компаний в России
• Согласования с государственными органами и институтами
• Градостроительные ограничения и инвестиционная политика
• Выбор компаний и организация тендеров
• Современные требования арендаторов коммерческой недвижимости
• Откуда и как получать объективную информацию
• Российские или иностранные компании, кто лучше

Грамотный start-up проекта. Стратегия развития объекта. С чего начать и как организовать
• Профессиональный бизнес-план (концепция) инвестиционно-строительного проекта как инструмент для принятия решения о развитии объекта
• Как правильно подобрать участок для реализации проекта
• Разработка бизнес-плана. ТЭПы (технико-экономические показатели)
• Методики предварительной оценки стратегии развития
• Разработка финансовой модели. Методы оценки затрат
• Концепт объекта. Профессиональная разработка и индивидуальные составляющие
• Разработка этапов проекта. Поэтапное развитие и фазы проекта
• Поиск и расчет точек выхода из проекта
• Оптимальные пути развития. Рыночные «ниши»
• Наиболее оптимальные пути согласования проектов
• Профессиональный подход к развитию земель
• Поэтапное развитие проекта и определение наилучшей рентабельности
• Определение сроков проекта. Разработка план-графика реализации
• Разработка профессионального мастер-плана развития территории

Практикум: финансовая модель проекта. Расчет инвестиционных показателей

Управление процессом девелопмента недвижимости. Контроль реализации проекта. Управление рисками и показателями проекта
• Профессиональный план развития проекта как эффективный инструмент управления. Концепция развития
• Постановка контроля за развитием объекта. Организация профессиональной команды
• Определение функционала и границ ответственности участников проекта
• Специализированные стороны проекта
• Сколько языков, столько мнений. Как договориться финансисту, инженеру, брокеру и другим сторонам
• Стихийное развитие объекта, непредсказуемые последствия — как с этим бороться
• Как не упустить показатели проекта. Контроль реализации проекта
• Взаимодействие участников девелопмента недвижимости на этапе реализации проекта
• Разрешительная документация и административные риски
• Ошибки управления проектом девелопмента
• Распространенные риски при развитии проекта
• Управление рисками проекта. Критерии оценки проектов
• Мероприятия по продвижению проекта
• Как правильно завершать проекты