Директор по персоналу. Стратегическое и операционное управление персоналом организации

Программа направлена на формирование и развитие компетенций в сфере управления персоналом. В рамках курса изучается место управления персоналом в структуре организации, методы стратегического и операционного управления персоналом. Рассмотрены методы оценки человеческого капитала организации. Значительное место в программе отводится анализу отбора и подбора персонала, его адаптации и организации труда. Представлен процесс движения персонала, оценка его деятельности, способы аттестации, формирование резерва кадров, организация системы обучения персонала. Рассмотрены технологии маркетинга в управлении персоналом и их применение на практике, способы создания эффективной корпоративной культуры. Изучение программы позволит слушателям разработать комплексную HR-стратегию.

Учебный план
1 Предпосылки функционирования управления персоналом. Место управления персоналом в структуре компании.
2 Стратегическое управление персоналом.
3 Операционное управление персоналом. Оценка человеческого капитала компании.
4 Отбор и набор персонала. Адаптация персонала.
5 Движение персонала.
6 Оценка деятельности и аттестация кадров.
7 Нормативное и документальное сопровождение работы с персоналом.
8 Этика и психология делового общения. Коучинг. Роль и функции руководителя в коллективе.
9 Формирование резерва кадров и планирование деловой карьеры.
10 Управление конфликтами. Управление персоналом в кризисных состояниях.
11 Модель компетенций как инструмент управления персоналом.
12 Практическое применение технологий маркетинга в управлении персоналом.
13 Мотивация персонала.
14 Основы организации труда персонала.
15 Коммуникации в организации Корпоративная культура. Внутренний и внешний бренд работодателя.
16 Организация системы обучения персонала.
17 Итоговое тестирование
Итого: 540ч.