Mini MBA: Проекты. Стратегии. Инновации
Mini-MBA
О программе
Как превратить бизнес в динамичную инновационную структуру? Как развить инновационное мышление и лидерство? Как определить вектор развития компании в условиях экономической нестабильности? Какие новые рыночные ниши освоить? Вы получите ответы на эти и другие вопросы на курсе профессиональной переподготовки Mini MBA: Проекты. Стратегии. Инновации.
Варианты обучения
дистанционно
19 дней (250 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
—
График занятий
280 000 р.
Стоимость
Дополнительная информация
В программе:
— Специализация (Проекты. Стратегии. Инновации).
— Лидерство: как управлять собой, другими и настроить бизнес-коммуникации.
— Управление: какую стратегию выбрать, как правильно создавать продукты и системы, проводить бизнес-анализ и где брать идеи для развития.
— Маркетинг: какие задачи стоят перед маркетологом, что такое диджитал-маркетинг и цифровая трансформация бизнеса, как развиваться в конкурентной среде.
— Финансы: понятие финансового управления, какие инструменты для роста существуют, как работать с инвестиционными проектами и риск-менеджментом.
— Персонал: как создать благоприятные условия и раскрыть потенциал подчиненных, управлять жизненным циклом сотрудника, сформировать коллектив и наладить систему мотивации.
— Проекты: как их запустить и управлять, как наладить систему управления проектами в компании.
Программа проводится в течение 7 месяцев с перерывами между модулями:
6 модулей по 2 дня (9:00-17:00)
1 модуль Специализация 5 дней (9:00-14:30)
Межмодульные сессии (онлайн практикумы, 17:00-19:15)
— Специализация (Проекты. Стратегии. Инновации).
— Лидерство: как управлять собой, другими и настроить бизнес-коммуникации.
— Управление: какую стратегию выбрать, как правильно создавать продукты и системы, проводить бизнес-анализ и где брать идеи для развития.
— Маркетинг: какие задачи стоят перед маркетологом, что такое диджитал-маркетинг и цифровая трансформация бизнеса, как развиваться в конкурентной среде.
— Финансы: понятие финансового управления, какие инструменты для роста существуют, как работать с инвестиционными проектами и риск-менеджментом.
— Персонал: как создать благоприятные условия и раскрыть потенциал подчиненных, управлять жизненным циклом сотрудника, сформировать коллектив и наладить систему мотивации.
— Проекты: как их запустить и управлять, как наладить систему управления проектами в компании.
Программа проводится в течение 7 месяцев с перерывами между модулями:
6 модулей по 2 дня (9:00-17:00)
1 модуль Специализация 5 дней (9:00-14:30)
Межмодульные сессии (онлайн практикумы, 17:00-19:15)
Оставьте отзыв
Учились здесь? Оставьте отзыв, и, может быть, это поможет другим в выборе. Кроме этого, из ваших оценок формируется наш рейтинг.