Управление проектами

Программа разработана специально для тех, кто хочет повысить свою квалификацию в области проектного менеджмента и научиться эффективно управлять проектами любой сложности. Методология управления проектами формирует новый тип менеджера — системного организатора, способного качественно спланировать проект и организовать его выполнение. Доцент В.А. Первушин известный специалист-практик, имеющий большой опыт работы в сфере консалтинга и управления проектами. По окончании обучения выдается удостоверение о повышении квалификации государственного образца.

В программе курса:

Особенности реализации проекта.
Искусство и ремесло в управлении проектами. Основные понятия управления проектами и подходы к профессиональному управлению проектами.
Системный подход к организации управления проектом. Структуризация проекта — способ упрощения проекта и снижения требований к квалификации управленческого персонала проекта. Интеграция проекта.
Базовый жизненный цикл проекта, подсистемы управления, структура работ проекта.
Бизнес-процессы подготовки обоснования и плана проекта.
Методы мотивации команд проекта.
Управление рисками проекта.
Использование технологии управления проектами для создания инноваций.
Управление проектами — способ повышения эффективности функционирования инновационной компании.
Организационная структура проектно-ориентированной компании. Проектный офис и Проектный комитет компании.
Внедрение проектного управления в практику работы компании на основе Корпоративного Стандарта управления проектами.
Управление проектами — инструмент реализации стратегических и тактических целей компании.
Разработка Программы инновационного развития компании с использованием методов управления проектами.
Использование проектного управления для реализации инфраструктурных проектов.
Системная организация работы Технопарка.
Формирование программ инновационного развития региона на основе проектного подхода.