Задача антикризисного управляющего — вывести компанию из штопора, предотвратить банкротство и ввести ее работу в нормальное русло.
Чем занимается антикризисный управляющий
Он нужен, когда в результате неправильных управленческих решений, неблагоприятной конъюнктуры рынка, рейдерской атаки или финансовых просчетов компания не может справиться с проблемами самостоятельно.
Почему востребована профессия антикризисного управляющего
Условно антикризисные управляющие могут быть разделены на две категории. Первая — это менеджеры, которых инвесторы привлекают компании, когда понимают, что те работают себе в убыток и самостоятельно «вылечить» их не удается. В этом случае нужен человек со стороны, который сможет трезво оценить недостатки в работе организации и использовать ее возможности для оздоровления.
Вторая категория — внешние арбитражные управляющие, которые берутся за дело, когда уже поданы иски о банкротстве компании. Они входят в банкротство по назначению суда на этапе наблюдения и берут на себя существенную долю полномочий руководителя, чтобы правильно оценить реальное положение вещей. Если суд признает, что компания еще может избежать банкротства, арбитражный управляющий проводит ее финансовое оздоровление, погашение долгов, их реструктуризация и пролонгация. В идеале, его работа должна завершиться восстановлением работоспособности предприятия.
Как стать антикризисным управляющим
Профессия требует целого комплекса знаний и умений в области менеджмента, экономики, юриспруденции. Антикризисный управляющий должен уметь распознать симптомы кризиса, удерживать контроль над ситуацией, проводить переговоры с кредиторами и потенциальными инвесторами, знать, как грамотно изменить внутреннюю структуру и операционную деятельность организации.
В силу того, что кризис-менеджер должен обладать массой теоретических знаний и уметь мастерски применять их на практике, одного только университетского образования финансиста, юриста или менеджера недостаточно. Получить специализацию по кризисному управлению можно на курсах МВА или курсах профессиональной переподготовки. Но главное в этом деле — большой практический управленческий багаж.